至尊紅顏孫亞芳，與任正非平起平坐的華為董事長

說到華為的高管團(tuán)隊(duì)，素有“左非右芳”之稱，“非”指的是華為創(chuàng)始人任正非，“芳”指的則是曾多年擔(dān)任華為董事長的孫亞芳。1982年畢業(yè)于電子科技大學(xué)的孫亞芳，在入職華為之前曾在政府部門做通信工作，1992年入職華為，擔(dān)任過市場部工程師、培訓(xùn)中心主任、人力資源委員會(huì)主任等多個(gè)職務(wù)，1999年至2018年任華為董事長一職。孫亞芳口才和風(fēng)度俱佳，舉止優(yōu)雅，講求平衡，具有很強(qiáng)的對外協(xié)調(diào)能力，與不喜社交的任正非傾力合作，將華為打造成中國通信制造業(yè)龍頭企業(yè)。孫亞芳對華為可謂是功不可沒。下面一起來詳細(xì)了解孫亞芳的經(jīng)歷和業(yè)績等。

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  孫亞芳的個(gè)人經(jīng)歷

  1、孫亞芳出生于1955年，1982年從電子科技大學(xué)畢業(yè)并取得學(xué)士學(xué)位。
  2、1982年孫亞芳就職于新鄉(xiāng)國營燎原無線電廠，擔(dān)任技術(shù)員一職。
  3、1983年孫亞芳就職于中國電波傳播研究所，成為一名教師。
  4、1985年孫亞芳就職于北京信息技術(shù)應(yīng)用研究所，擔(dān)任工程師一職。
  5、1989年孫亞芳入職華為技術(shù)有限公司，1999年起任董事長一職，2018年3月辭去華為董事長職務(wù)。

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  孫亞芳在華為的主要業(yè)績

  1、建立市場組織體系。孫亞芳在華為領(lǐng)導(dǎo)建立了嚴(yán)密的市場組織體系，讓華為能夠通過市場獲得更大的優(yōu)勢，戰(zhàn)斗力極強(qiáng)。
  2、建立人力資源體系。孫亞芳組織和推進(jìn)的人力資源體系讓華為比其他競爭對手有明顯的人才優(yōu)勢，迅速奠定業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)地位。
  3、引進(jìn)研發(fā)。孫亞芳通過引進(jìn)IBM集成產(chǎn)品開發(fā)和集成供應(yīng)鏈管理啟動(dòng)變革。
  4、高層管理。孫亞芳是負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)的董事長，與專注于做內(nèi)部管理和戰(zhàn)略研究的任正非共同合作，帶領(lǐng)華為不斷向前發(fā)展。

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  孫亞芳所獲得的榮譽(yù)

  1、2010年孫亞芳獲福布斯雜志年度最有權(quán)勢女性榜單第90位，也是唯一上榜的中國女性。
  2、2011年獲財(cái)富雜志中文版中國最具影響力的商界女性榜首。
  3、2012年獲財(cái)富雜志中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖第14位。
  4、2015年獲財(cái)富雜志中國最具影響力的25位商界女性排行榜第4位。
  5、2016年獲財(cái)富雜志全球50大最具影響力女性第38位。
  6、2017年獲財(cái)富雜志全球最具影響力商界女性第7位。
  7、2018年獲福布斯中國最杰出商界女性排行榜第1位。

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  外界對孫亞芳的評價(jià)

  1、員工評價(jià)：對于華為的很多員工來說，孫亞芳比任正非更加嚴(yán)厲，而且特別注重細(xì)節(jié)。很多人對孫亞芳都是退避三舍，從不正面頂撞。
  2、社會(huì)評價(jià)：孫亞芳雖然不是華為的創(chuàng)始人，但可以說是華為的奠基人和一個(gè)出色的舵手。業(yè)界一直有“左非右芳”之稱，孫亞芳被稱視為是任正非的接班人之一，她領(lǐng)導(dǎo)建立的市場體系和人力資源體系對于華為的發(fā)展功不可沒。

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  孫亞芳被傳離職事件

  1、謠言：2010年有傳言稱華為技術(shù)有限公司內(nèi)部正在發(fā)生一場人事地震，任正非欲將其子任平引入華為高管團(tuán)隊(duì)中，但遭到了集體反對，董事長孫亞芳正在走離職程序中。
  2、留任：2011年華為技術(shù)有限公司舉行新一屆董事會(huì)，宣布孫亞芳繼續(xù)留任董事長一職。
  3、媒體道歉：每日經(jīng)濟(jì)新聞因報(bào)道失實(shí)向華為技術(shù)有限公司發(fā)文致歉。